Per la riorganizzazione aziendale
Una riorganizzazione aziendale è un momento molto delicato per l’azienda, ma può anche essere un’opportunità per ridare impulso alla produttività. In questi casi, Studio Borghi supporta il board aziendale con una valutazione dei costi attuali delle risorse umane. Il risultato? Valutare la migliore soluzione per il piano di ristrutturazione che consideri sia interventi mirati al singolo dipendente o negoziazioni sindacali.
Per affrontare la crisi con un nuovo slancio
In caso di costi non più sostenibili, dovuti anche a crisi del mercato o a situazioni particolari che colpiscono l’azienda, è opportuno intervenire subito. Come? Rivedendo in toto i fabbisogni aziendali e le aree di maggiore criticità interna ed esterna per l’impresa. Studio Borghi è in grado di valutare diverse possibili strade di intervento mirato con una valutazione del costo del personale e con una riorganizzazione aziendale.